我们做轻轻说话的目的，就是希望能为中国的中小企业做些事情。轻轻说话顺应“移动、云、大数据”的互联网发展趋势而生。现有的ERP/OA等企业管理软件基本是为大企业设计的，在中小企业水土不服，很难解决中小企业的一些问题。

相对于大企业：追求更合理的审批流程、更完备的规章制度，中小企业更重视项目团队每个工程项目的成败，市场团队如何更高效的产出订单。 

1、项目负责人在外地出差的时候，可以很好的掌控自己项目的进度。谁的任务超时，可以重点关注下。
2、员工打开软件，可以很清楚知道自己今天有几个任务，目标很明确。再也不会忘记自己的工作了。
3、老板可以很清楚了解员工的工作情况。在喝咖啡的时候，谈到了一个意向客户，可以马上让同事跟进这个客户。
4、新员工按照公司数据中心的项目流程工作，效率明显提高。公司接到一个项目，是5年前完做过的，在数据中心一键查看，可以让新员工照着做。
5、公开管理，工作任务可以投射到显示屏上，没有结果反馈就会一直显示着，而且超时任务会显示成红色。公开有一种神秘的力量，会逐渐在公司形成良性竞争。