工程项目管理系统软件是数十位IT精英和工程技术人员合作研发，以PMBOK为指导，同时结合了中国建筑行业特点，在应用中逐步形成的一套基于互联网的管理系统。 系统以CBS为核心，以计划为龙头，以合同为约束，以费用审批控制为主要手段，以多项目管理为目标，实现了对工程进度、成本的整体控制，企业资源的合理分配和先进管理手段的复制。系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点，系统采用B/S的体系架构，用户可以在任何时间、任何地点，使用任何平台的计算机，通过互联网、企业局域网完成所有业务的操作，真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾。

投标管理、项目信息，项目计划、材料管理、人事管理、设备管理、施工管理、资金管理、合同管理、知识管理、成本管理、分包管理、企业办公（OA）管理、辅助决策（领导报表查询）、系统管理等功能。

1、解决分散作业和集中管理的矛盾

2、提高项目成本管理水平

3、严格控制资金管理程序

4、强化物资管理水平

5、提高下包管理水平

6、提高项目风险的控制能力7、规范公司管理，实现先进管理模式的固化和复制。